垂直价值链通吃

传闻中移动谋划并购百代唱片，表现出典型的巨无霸现金流怪物对内容的饥渴症，按照道理来说，这次并购百代唱片的传闻其可信性其实不高，只是各种迹象表明中移动确有此意图。但是作为基础电信运营商，像早期入股凤凰卫视可以说是一次普通的投资行为，而不必认为入股凤凰卫视是内容或者渠道拓展的试探，但是用并购如此暴力手段进入内容领域的，就实属罕见了。

回想当年，SONY所发明的BETA制式录影带由于内容支持不足，输给了技术落后于自己的VHS制式，一怒之下挥舞资本大棒，于是，不但有了SONY电影，SONY音乐也成了五大之一。可是，SONY音乐也没有帮助SONY的MD设备和相应的音频标准，相反，却因为版权保护的理由，阻碍了SONY在MP3领域的发展，使得曾经是SONY王牌的随声听，从霸主变成无足轻重。以前人手一台WALKMAN，现在个个头带白耳机。SONY所制作的《007皇家赌场》人尽皆知，可是SONY能够依靠它就保证了蓝光光盘的胜利吗？

中移动对凤凰卫视的投资很正常，并购巴基斯坦、香港等地的电信运营商也很容易理解，可是并购百代唱片的话，对其企业的战略方向而言，绝对是一场灾难。既然唱片公司都买了，何不再买一家终端厂商呢？何不再把大唐也买了呢？以后什么投标都不用了，也好消灭掉基层的一些腐败行为。自己建设网络，自己生产设备，中央音乐平台只有百代音乐，手机也只允许一个型号入网……多好的托拉斯集团啊。在网络上，我们称这种推想叫做YY。众所周知，当YY付诸行动，对于其他人来说，就是灾难的开始。而给别人带来灾难者，自己也只能收获灾难。比如希特勒，比如大跃进。我们需要庆幸的是，中电信当年并没有去并购新浪网。

看很多创业企业的商业计划书，其商业模式的描述，大多就是一场YY。以某种核心竞争力胜出，然后赢者通吃。问题是，通吃者必败，这就是商业模式最朴素的轮回观。可是从中移动近几年在数据业务的发展过程中所变化的动作来看，其通吃的态势一目了然。移动梦网一开始，参与者是运营商，SP，CP三种角色，之后运营商逐步把SP弱化成为CP，现在，开始自己也直接进入内容领域。而通信学者的观点都是说到了3G时代，数据业务才是运营商的主业，是鱼翅，是鲍鱼。至于通话时长，已经是免费的白米粥和小吃了。刚好中移动所选择的3G标准是TD-SCDMA，要通吃起来也比较方便。

为什么SONY音乐挽救不了MD随声听呢？因为MP3是开放的，所以更多的厂商进入了。一种商业模式是否属于YY，最关键的，就是是否把自己放在一个僵化的市场环境里去封闭地随心所欲，是否考虑到市场的竞争和变化。而且，垂直价值链的通吃和企业多元化经营不同。历史证明，只有一种组织结构可以成功地成为垂直价值链通吃者，那就是独裁专政的政府。排除市场变化会使得通吃者无法通吃成功这个实际因素，就算通吃成功，垂直价值链的通吃整合会赋予通吃者绝对的权力，而绝对的权力会带来绝对的腐败，剑桥大学教授阿克顿勋爵的这句名言已经被无数次证明，而中移动，其实仅仅是一个企业，一家世界财富500强排名180名的企业绝对经不起腐败的加冕。